Эмоции в тандемных интервью:

что мы чувствуем,

когда работаем в паре

Эмоции важны для понимания исследовательского процесса. Они дают нам представление о том, как устроены отношения между интервьюерами, как они влияют на данные и что представляет из себя работа исследователя. В первой части мы объясним, как именно негативные эмоции вскрывают проблемы между напарниками по тандему. Во второй части мы обратим внимание на эмоции, которые воспринимаются исследователями как позитивные.
Эмоции как индикатор проблем
В тандемных интервью довольно часто один из исследователей играет ведущую роль, задавая основные вопросы и контролируя ход интервью, а другой – наблюдает за ситуацией, задавая уточняющие вопросы или перехватывая ведущую роль. Интервьюеры, не играющие первые роли, могут испытывать негативные эмоции из-за отсутствия контроля, недостатка свободы действий: «Гораздо в меньшей степени вы являетесь хозяином этой игры». Они оценивают поведение коллег, контролирующих беседу: насколько удачен вопрос, нужен ли был переход к другой теме, правильно ли они поняли информанта. Недовольство ситуацией интервью может быть связано с чувством досады из-за неудачного хода интервью и даже стыда – желанием «провалиться под землю». Но подобные эмоции не означают, что второй интервьюер обязательно включится в разговор и изменит его. Это может восприниматься как пересечение условной границы и вызывать ощущение неловкости.

Ведущие интервьюеры тоже могут относиться к вопросам от коллеги как к вторжению – вмешательству в логику разговора, нарушению связи с информантом. Некоторые исследователи говорят об интервью как о достаточно интимном процессе, в котором между ними и участниками исследования складываются особые отношения. Второй интервьюер исключается из этих отношений, поэтому его попытки встроиться в беседу вызывают негативные эмоции у напарника по тандему. Одновременно ведущий интервьюер может ощущать контроль со стороны коллеги: «Тебе кажется, что тебя оценивают: как ты берешь интервью? Все ли вопросы ты поднял? Насколько ты сенситивен?». Это вызывает дискомфорт, но в то же время подобные ощущения мотивируют исследователя лучше проявить себя и, следовательно, собрать более качественные данные.

Негативные эмоции могут не проговариваться из-за нежелания испортить отношения с коллегой. Особенно ярко это проявляется, когда между интервьюерами есть дружеские или иерархические отношения (например, руководитель и подчиненный). Исследователи проделывают эмоциональную работу по «сглаживанию углов» из уважения к чувствам коллеги: «Это серьезная работа. Потому что твой партнер – это твой коллега, он тоже профессионал. У него есть профессиональная идентичность, гордость и самолюбие».

Говоря о негативных эмоциях, мы ни в коем случаем не пытаемся представить их нежелательными. Они – естественная часть исследовательского процесса, которую можно воспринимать как вызов, с которым необходимо справиться, чтобы улучшить совместную работу.

Эмоции как помощники в исследовании
Работа в тандеме может положительно влиять на самоощущение исследователей. Прежде всего они могут разделить переживания, которые возникают во время работы в поле, особенно негативные: «Ходить вдвоем – это снятие каких-то личных фобий, беспокойств и неудобства, дискомфорта, что ты один, чужак в новом для себя пространстве». В результате интервьюеры чувствуют большую уверенность, нежели если они работают в одиночку. Им также может придавать силы понимание того, что второй интервьюер испытывает похожие эмоции сомнение, растерянность. Разделение переживаний особенно актуально для проектов, где исследователи попадают в абсолютно незнакомую обстановку, общаются с высокостатусными информантами, сталкиваются со стереотипами в отношении изучаемой группы людей (например, если они воспринимаются как «небезопасные»).

Тандемы дают исследователям возможность обсудить эмоции, возникающие во время интервью, и помогают управлять негативными переживаниями: «И вот сказать друг другу “Слушай, мы молодцы, мы хорошо поработали” или “Что-то сегодня пошло не так, информант какой-то сложный попался, так бывает, ничего страшного», или “Слушай, вот тут мы как-то накосячили, не так вопрос задавали, давай в следующий раз не будем так делать”». Во время такой рефлексии происходит эмоциональная разрядка, становятся явными эмоции и установки исследователей относительно поля, меняется отношение к сложным ситуациям.

В процессе тандемного интервью также возникает «чувство плеча». Интервьюеры ощущают поддержку своих коллег, поскольку знают, что могут положиться на их знания и опыт, рассчитывать на помощь в разговоре с информантами. Например, они могут быть уверены, что второй исследователь следит за логикой интервью и укажет на пропущенные в разговоре темы или задаст дополнительные вопросы для не конца раскрытых тем.

Работа в паре это серьезный эмоциональный ресурс. Присутствие второго исследователя на интервью и разговоры с ним после помогают обоим коллегам чувствовать себя лучше во время поля. В свою очередь это напрямую влияет на процесс сбора данных и на конечный результат.

Текст Яны Багиной и Анастасии Говоровой
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website